Johtajuus ei ole titteli. Se on valinta.

Autamme asiantuntijoita ja johtajia rakentamaan osaamista, joka nopeuttaa aikaansaamista, lisää vastuunottoa ja parantaa tuloksia.

Olemme pohjoismaiseen työelämään erikoistunut asiantuntijatalo ja tiedämme, mikä toimii.

Tutustu ohjelmiin Tietoa Nordic Edgestä

Ajattelua, joka ansaitsee paikkansa postilaatikossasi.

Kirjoitamme ihmisten käyttäytymisestä, organisaatioiden suorituskyvystä ja siitä, mikä todella tuottaa tuloksia. Ei turhaa höpötystä. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.

0+datapistettä asiantuntijatyöstä

0+syvähaastattelua työelämästä

0+johtajahaastattelua

#1Suomen kuunnelluimman työelämäpodcastin tekijöiltä

Haaste

Aktivoi keskikerros

Organisaatiot panostavat johtamiseen ylhäällä ja perehdyttämiseen alhaalla. Väliin jää kokeneet ammattilaiset. Ne, joiden vastuulla on suurin työmäärä, saavat usein kaikkein vähiten tukea.

Asiantuntijatyö on murroksessa. Taidot, jotka ovat tähän asti riittäneet, eivät enää kanna seuraavaksi. Tekoäly omii asiantuntijatyön analyyttisen ja hallinnollisen ytimen – laatii sisältöjä, tuottaa analyysejä, tukee päätöksenteossa, hoitaa rutiinitehtävät.

Jäljelle jää se, mitä tekoäly ei tee: organisaation lukeminen, luottamuksen rakentaminen, omistajuuden ottaminen pyytämättä, ratkaisevassa keskustelussa onnistuminen.

Siksi senioriasiantuntijat ja keskijohto tarvitsevat yhä enemmän sitä, mitä on totuttu kutsumaan johtamisosaamiseksi: organisaatiolukutaitoa, itsensä johtamisen taitoja, vaikuttamis- ja neuvottelutaitoja, päätöksentekokykyä. Näitä metataitoja harva asiantuntija on aktiivisesti kehittänyt.

Toimintatavat, jotka tekevät syvästä asiantuntemuksesta näkyvää ja vaikuttavaa.

Kokouksissa asiat esitetään tavalla, joka kuullaan.
Päätöksiä tehdään ilman eskalaatiota.
Projektit edistyvät, koska oikeat ihmiset ovat mukana.
Muutosnopeus kasvaa, koska tiimiläiset ovat motivoituneita.

Kehitämme näitä toimintatapoja osana päivittäistä työtä, jota ihmiset tekevät. Näin toiminta oikeasti muuttuu.

Markkina on täynnä koulutuksia, jotka kehittävät teknistä osaamista. Me kehitämme vastuunottokykyä: asennetta, aloitteellisuutta ja kykyä johtaa omasta roolista käsin.

Pysyvä muutos tarvitsee ihmisiä, joilla ei ole vain osaamista, vaan myös tahtoa.

Miksi nyt

Pohjoismainen johtajuus on tekoälyajan johtajuutta.

Organisaatiot tavoittelevat nyt tuottavuutta, kasvua ja kilpailuetua. Se edellyttää nopeampia päätöksiä, enemmän aloitteellisuutta, vähemmän väärinkäsityksiä ja turhia konflikteja. Ennen kaikkea se edellyttää työntekijöitä, jotka toimivat oma-aloitteisesti ja kantavat vastuuta.

Onnistumisen edellytyksiä ei tarvitse hakea merta edempää. Pohjoismainen työkulttuuri tarjoaa kilpailuetuja, joita voi kutsua termillä Nordic Edge. Meillä hierarkia on matalaa, psykologinen turvallisuus korkeaa, viestintä avointa ja läpinäkyvää, ja etulinjassa olevilla työntekijöillä on lupa tehdä omaa roolia ja vastuualuetta koskevia päätöksiä.

Olemme selvittäneet, mitä työn takkuaminen maksaa.

Edustavassa 1 006 asiantuntijan otoksessamme 79 prosenttia niistä, joiden rooli ja vastuut ovat epäselviä, on harkinnut lähtöä viimeisen 12 kuukauden aikana. Niillä, joilla rooli on selvä, luku on 43 prosenttia. Roolien selkeys on tärkein yksittäinen tekijä, joka vaikuttaa osaajien sitoutumiseen.

Tiedämme, miten tämä osaaminen tuodaan organisaatioon: järjestelmällisesti, mitattavasti ja polttamatta ihmisiä loppuun.

Aikaansaamisen esteenä ei ole työkulttuuri vaan osaaminen.

Ohjelmat